| 2007年公司财务工作总结 |
| 作者：本站 来源：本站整理 发布时间：2007-12-13 14:08:49 |
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2007年工作结束了，我担任了9个多月的财务主管，在此期间，有收获也有不足。
在慈溪工作期间，财务核算基础工作比较成熟，自己又在那里已经工作的一年多，比较熟悉，主要工作重点是协调好各部门及人员之间的关系，帮助大家提高业务水平。来到金华管业这段时间自己也在抓紧学习，熟悉这个新成立的企业的财务核算模式，紧跟总部的精神走向成本核算统一化的道路。
2007年8月10日我们各基地的财务人员在株州第一次召开了统一成本核算模式的沟通会。我认为这次大会使我们很受益，使我们财务核算工作有了质的飞跃。这正是张总的英明决策使得我能够在金德感受到大型集团化公司特有的的优势。公司在发展壮大，我也在同公司一起成长。很感谢领导给了我这次机会，负责财务部门的全体工作，但同时我更感到我要学的东西太多太多，要不然就跟不上金德发展的脚步。
来到金华管业工作这段时间，随着工作的熟悉，工作慢慢展开。
第一、完善各项财务基础制度。这项工作还没有做完，我们财务部的全体人员发现需要改进的地方大家一起探讨，使我们的财务部在为大家提供服务的同时，和各个部门互相配合好，把各个方面的监督、监控、考核工作做好。今年的核算工作做的不够好，降低成本表面化，核算人员只注重降低米重和配方成本，没有注意综合成本的核算，对废品率的监控没有具体落实。
第二、加强业务培训，提高员工业务水平。公司总部在推行ERP软件，对于新鲜的事物我们要有积极的心理准备，财务及核算人员同质检部的人员积极学习ERP软件，积极配合物流部推行ERP软件的使用，使财务、物流、核算系统在最短的时间15天左右基本掌握的软件的应用流程，并甩掉手工帐，完全采用ERP记帐。这样大大节省了人力和时间，减少了不必要的重复劳动，使工作更有效率。财务部内部加强业务学习，针对财务人员比较年轻，业务经验少，我们针对新人员加强基础业务的培训学习，由经验多的赵娜、袁劲松带领新会计人员学习他们做过的工作，把好的经验传授给大家，互相交流自己工作学习过程的经验，增强新会计人员的工作经验，对财务各个岗位有针对性的培养专项人才。到目前为止，业务培训还应该继续下去，今后还要在工作中培养员工的创新意识。
第三、加强财务人员思想意识的教育工作。财务全体人员学习文章《速度》的同时进行了自我剖析，找出了自己的不足，找出了自己存在的问题，大胆的剖析出自己的毛病，提出整改的方式方法。我们在进行核算工作的同时也在寻求良好的工作方式，学习高效率的工作，人性化的管理，使我们重视人的资源，要用长远发展的眼光对待工作。多组织一些思想教育活动，可以将广大管理人员松懈的思想振作起来，能够更好地完成自己的本职工作。
第四、加强沟通工作。中层人员每周开四次会议，加强了财务同其他部门的联系。有问题及时反映。但同时也反映出很多问题，提的问题很多，落实的很慢。针对这种现象公司决定每次召开一个专题沟通会，周一是各部门生产沟通会、周二是质量专项会议、周三是安全生产管理专题会议、周五是检查前三次会议的落实执行情况。财务内部每周一早开一次内部沟通会，每周做一个小结，总结上周工作，找出不足，继续落实。这项工作目前刚刚展开，效果很好，大家都很积极参与财务部的管理工作。通过沟通我还了解到，有的会计人员为能来到金德这样大的公司工作很高兴，有的会计人员都很年轻希望在此多学点业务知识，提高自己的业务水平，提高自己的工资待遇，希望自己的付出和待遇成比例。明年我们财务部还将继续此项工作，而且还要加大其他方面的沟通工作。
最新北京地产风云榜人物张亚夫说：如果你要一个爱花的人去开花店，她很可能失败；如果你让一个喜爱穿着打扮的人去开服装店，她也可能失败。原因是这样的人太注重自己的感觉，而忽视了客户的需求。
是的，成功者往往不是会说的人，而是一个善于倾听的人。善于观察、沉默是金。这应该是我们每一个人都应该牢记的八个字。
须知：关注别人，也就成就了自己。
我对开篇上三段的内容很感兴趣，这也是我感觉自己做的很不够的地方。作为一个主管，我很希望大家都支持我的工作，把工作做的更有起色，但有时因为一些事情做的不到位，造成相互之间缺乏沟通，工作拖拉。我开始还没有意识到主要是由于我们财务疏于良好的沟通，疏于经常的监察。我相信大家主观意识都想把工作做好，但是在细节上缺乏完善的指导，造成下面的工作脱节，致使最后财务的工作也跟着拖拉2-3个多月才完成。
此时我也真正感觉到，“没有落实，一切都是空谈！”这句话的含义。我们财务部门的核算工作，落到细节上，每一部分的具体工作都不是很难，如果每个环节的工作都保证没有错误，下一部的工作就会顺理成章的顺利完成。财务部门的数据都有勾稽关系，在自己做完自己的工作之后自己复核一下，或在下一个环节发现错误时及时改正，就不会造成工作互相推脱的事情了。
我们都学习过张总推荐的的文章《细节决定成败》，对我来说真的很有收益。当刚刚学习时，我也就是跟随大家像完成任务一样写了心得体会。现在，我发现我们在日常工作中出色的管理人员真的就取决在细节工作上。比如：我们大家平时的工作都差不多，相互都认为没什么区别，那为什么完成一样工作的同时大家还是能指出工作出色的人员呢。主要还是细节工作做得好，“知其然、更知其所以然”。并不是把工作做完就结束了。注意细节，其实是一种功夫，这种功夫是靠日积月累培养出来的。谈到日积月累就不能不涉及习惯，因为人的行为的95%都是受习惯的影响，在习惯中积累功夫，培养素质。勉强成习惯，习惯成自然。
有的人干一点工作就要讲一些代价，生怕别人不知道自己干工作了；有的人默默的把工作做了，也做的很好。大家的眼睛都是亮的，平时都看在眼里，记在心里，都愿意与这样的人合作。大家都希望自己被关注，都希望自己获得成功。人生的竞赛也并非学习一种，人的一生至少要处理好四样事情：学习、事业、家庭、朋友，任何一项处理不好都会影响人生的质量，坦率的说，很少有人能将这些都做得很完美，要知道，我们面临的是一场综合性的长途赛跑，那些抢身于第一排的起跑者，往往并不是最先到达终点的人。
第五、加强同外界的联系。：政府、银行、税务部门由于前期基础工作比较好，我还没有太[1] [2] 下一页
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