| 2007年公司财务工作总结 |
| 作者：本站 来源：本站整理 发布时间：2007-12-13 14:08:49 |
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多的接触。这些政府部门是我们了解当地政策的一个窗口，我们一定要及时经常同他们联系，看看哪些政策是对我们公司有利的，我们要积极的运用。同时有要对职工宣传相关的政策。
以上是2007年主要做的几项工作和其中的感想总结。
针对2007年工作中存在的问题和不足，我在2008年制定了以下工作计划：
1、细化财务的各项基础工作。在进行成本核算工作的同时加强对成本的考核、反馈工作。使我们财务和车间实际操作者心中都有依据，全方位的把本成本降低到实处。
（一）财务帐务处理：继续加强财务规范化建设，注重细节，针对审查过程中发现的问题积极进行整改，使我们的帐务处理更加符合会计规范化建设的要求：
（1）强化审批手续的控制，对外、对内各种报表及相关资料均应有相关人员及负责人签字确认。
（2）原始凭证项目填写齐全，格式规范。
（3）报表及时装订，存档。
（4）建立档案保管制度，
（5）公章、合同专用章设立使用台帐。
（二）成本控制：建立一套较为完善的成本控制程序。
（1）比较各车间耗用辅料、水电以及油料等间接费用的定额系统；
（2）重新配置车间核算员，定期培训检查车间核算员的工作。
（3）建立各车间成本核算系统。
（三）加强盘点工作：2005年盘点工作基本上在原地踏步，2006年ERP帐面与成品库实际盘点差异调整程序要细化到各个责任人头上。重视盘点工作，巩固2005年的成果，为保持公司财产的安全完整继续努力。
（四）完善基础制度建设：2006年应继续加强财务制度的建设，包括原来制度的修订与完善以及空缺制度的制订。程序性的制度财务部已基本齐全，应注意加强制度的实用性建设，使我们制订的制度从实际中来而且能够更好地指导实际的工作。
（五）财务人员配置方面：
（1）尽力保持财务系统人员的稳定性；
（2）人员更换时交接工作要按序进行；
（3）对新上岗人员人员进行必要的上岗前培训；
（4）在人员允许的情况下，财务系统实行轮岗制度。
（六）业务培训及思想教育
1、定期组织财务人员业务知识的培训工作，提高财务人员业务水平；
2、定期组织财务人员进行思想教育活动，使财务人员从思想上认清自己，摆正自己在工作中的位置。
3、加强财务人员学习、沟通、创新意识的思想工作，工作中要“以人为本”，力求打造和谐高效的工作团队，不只是为工作而工作，还要在工作中提升自己。
成功的人我认为也应该是学会与别人合作的人，而大家都愿意合作的人应该有以下几个特点：
1、不甘心。二十一世纪，最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界，而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路，逆镜时要懂为自己找出路。
2、学习力强。学历代表过去，学习力掌握将来。
3、行动力强。只有行动才会有结果。
4、要懂得付出。要想杰出一定要先付出。斤斤计较的人，一生只得两斤。
5、有强烈的沟通意识。沟通无极限，这是一种态度，而非一种技巧。
6、诚恳大方，有最基本的道德观。每人都有不同的立场，不可能要求利益都一致。做事先做人。
通过这次的总结我又一次的提醒自己，看看自己还有哪些没有让大家认可的地方。我要经常的给自己寻找差距，时时要在学习和改进中。其实大家都想把工作做好，只是我们都一样，不同的心情，不同的心态可能都影响到了工作上，人性的弱点也都时时刻刻在我们每个人的身上体现。我们都在寻找一个平衡点，我们应该在工作过程中相互认同，相互理解，相互支持。上一页 [1] [2]
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