| 优秀企业文化致胜 |
| 作者：本站 来源：本站整理 发布时间：2007-06-30 13:42:49 |
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企业文化建设实质上是用先进科学的思想和文化理念武装员工头脑、规范企业和员工行为，提升企业管理水平，培育企业核心竞争力，促进企业与员工共同发展的管理行为和管理方法。山东海尔集团、中国重汽、青岛啤酒、张裕酒业等一大批知名企业，都非常重视发展文化生产力，加强企业文化建设。他们成功的经验，很值得我们学习和借鉴。
树立核心价值观
树立企业和员工的共同价值观，是企业文化建设的核心内容，是企业从产生、生存、发展到成熟成长过程的精神支柱。在国内优秀企业中，无论是百年老字号，还是新世纪的后起之星，都积极倡导“爱国爱民、奉献社会”的共同价值观，引导和激励员工开拓进取，艰苦创业、争创辉煌。山东青岛港口以“精忠报国、服务社会、造福职工”作为企业的三大使命，建设现代化港口；南方李锦记“让中国传统饮食文化传播到全世界”，做到了“有华人的地方，就有李锦记”，从珠海南水镇的一个渔村小作坊，发展成为全球闻名的“酱料世家”；中国重型汽车集团“打响中国牌，唱响重汽歌，当好重汽人，造好重汽车”，创建了中国品牌。他们把“产业报国，为党分忧、服务社会”作为企业的核心价值观，引导员工自觉“爱国、爱企”，认真践行****荣辱观，增强了企业的感召力和凝聚力。
打造品牌文化
成功的企业文化是紧密结合企业的生存环境和发展策略，渗透到生产、经营管理活动之中的，通过经营理念、质量理念、服务理念等形式来影响员工的行为，把企业文化转化为员工的习惯行动，提高工作质量和工作效率，打造品牌文化和服务文化，增创企业经济和社会效益。中国石化齐鲁股份有限公司塑料厂创建节约型企业，追求“成本无下限”，加强成本管理；万达控股集团有限公司坚持“市场为先、客户第一、质量兴企”的经营方针，在生产建设的各个环节始终强化“今天的质量是明天的市场”、“锲而不舍，精益求精”的质量观；东风汽车公司以“关怀每一个人，关爱每一个人”作为经营理念，不仅注重产品质量，更重视售后服务，为顾客提供“优质生活品质”，增强市场竞争力。这些优秀企业充分发挥文化在生产、经营过程中的感召力和影响力，促进了各项工作的顺利开展，打响了企业的质量品牌和服务品牌。
建设团队文化
以人为本，就是尊重人、关心人、爱护人，促进人的全面发展，发挥人的积极性、主动性和创造性。海尔集团根据企业三个不同发展阶段，分别实施与名牌战略、多元化战略、国际化战略相契合的人力资源管理，建立了公平、公正、公开的“三公”机制，坚持“人人是人才”、“你有多大才干，就为你搭建多大舞台”，促使优秀的人才脱颖而出；青岛港口倡导“一代人要有一代人的作为，一代人要有一代人的贡献，一代人要有一代人的牺牲”的精神，提出“谁能干谁干，人人都可以成才”的人才理念；东风汽车公司大力倡导“说到做到”、“日事日毕”、“一次就把事情做好”的工作理念，注重科学管理和业务流程控制，极大的提高了办事效率。这些优秀企业把文化建设与人力资源开发和管理融合在一起，充分调动各层次人员的积极性和创造性，实现了人才与企业的和谐发展。
创新文化载体
优秀企业加强企业文化建设，不仅重视思想理念的“软件建设”，更注重文化环境的“硬件建设”。在中国重型汽车集团有限公司，员工每天进入车间，必须经过一个宽敞大厅，大厅洁白的墙壁上三行镏金大字时时提醒员工要“不断地否定昨天，科学地组织今天，勇敢地创新明天”。在发动机装配宽大的车间正中，挂贴“人人都是形象，事事连着效益”的醒目标语，各条生产线上，不同流程中每个班组都树立公示牌，有工作业绩表扬的，也有质量事故处罚的，影响和制约着每位员工的行为，以提高产品质量。在厂房外，有员工亲自栽植的“爱心林”，员工在此栽种“爱心树”，并以自己姓名“冠名”，体现了公司的人文关怀，增强了员工对公司的归属感。海尔、青岛港口、乌鲁木齐铁路局等知名企业还都编写了《企业员工文化手册》，加强企业文化媒体建设，在企业内部营造了良好的文化氛围。
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